这是一个非常好的问题,因为它触及了当前物联网和共享经济领域一个很具体但又充满争议的模式。

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“地联网智能WiFi”这个项目,对于绝大多数普通参与者(尤其是推广者)是极难赚钱的,甚至大概率会亏钱。 它更像是一个披着“高科技”和“新零售”外衣的、需要大量拉人头和囤货的类传销模式。
下面我将从几个方面为你详细拆解,让你明白其中的逻辑和风险。
它是什么?商业模式如何?
“地联网智能WiFi”通常的模式是这样的:
- 硬件产品: 他们会生产一种所谓的“智能WiFi路由器”或“智能盒子”,这个盒子除了提供WiFi功能外,通常还内置了广告展示屏、小程序入口、支付功能等。
- 核心概念: 将这些路由器铺设到各种线下场景,如商铺、餐厅、酒店、社区等,形成一个“地联网”。
- 盈利点(理论上的):
- 广告收入: 在路由器的屏幕上播放广告,按广告展示或点击收费。
- 商户服务费: 商家可以通过这个盒子发布自己的优惠信息、会员活动,商家需要支付服务费。
- 用户流量变现: 连接WiFi的用户数据可以被收集和分析,用于精准营销。
- 生态消费: 他们会构建一个线上商城或消费平台,引导用户在上面消费,平台获得佣金。
普通人如何参与?为什么会觉得能赚钱?
普通人的参与方式通常是成为“推广者”或“合伙人”,赚钱的路径被描绘得非常美好:

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- 购买设备成为“节点”: 你需要先花钱购买他们的智能WiFi路由器,价格不菲,从几百到几千元不等,购买后,你就成为了一个“节点”。
- 铺设设备赚取“收益”: 你需要去说服线下的商家免费安装你的路由器,商家获得免费WiFi,你则宣称可以从这台设备产生的广告费、服务费中获得分成,这部分收益通常被描述为“躺赚”。
- 拉人头发展下级(关键!): 这是整个模式的核心,也是其争议最大的地方,除了卖设备给你,公司还会设置一个“推广奖励”机制:
- 直推奖: 你直接推荐别人购买设备,公司会给你一笔奖励(比如推荐金额的10%-20%)。
- 间推奖/团队奖: 你推荐的人再去推荐其他人,你也能从更下级的购买中获得奖励,这就形成了一个层级关系。
赚钱的幻觉就来自于这里: 你不是主要靠设备产生的那点微不足道的广告费赚钱,而是靠不断拉人头,让下级购买设备来赚取高额的推广佣金,你的收入很大程度上取决于你的“团队”规模和下级的“业绩”。
为什么说它很难赚钱,甚至有风险?
现在我们来分析这个模式的致命问题:
伪需求,硬推销
- 对商家: 商家真的需要一个带广告屏的、还要和你分成的WiFi路由器吗?市面上有大量免费、稳定、无广告的商业WiFi解决方案,商家最关心的是成本和稳定性,而不是一个华而不实的“智能”设备,除非你能给商家带来巨大的额外客流或收益,否则商家没有动力接受,而这一点,几乎无法保证。
- 对用户: 用户连WiFi只是为了上网,谁会去看路由器上播放的广告?除非有强制性的弹窗(这会严重影响用户体验,商家也不会同意),否则广告的曝光率和转化率会极低。
收益模型脆弱,不可持续
- 广告收入微薄: 即使设备铺出去了,广告从哪里来?谁来定价?如何保证填充率?这些都是巨大的难题,一个小商铺屏幕的广告价值非常有限,可能连电费都覆盖不了,所谓的“收益”更多是公司画的一个饼。
- 商家服务费难收: 让已经习惯了免费服务的商家再掏钱来发布信息,难度极大,除非你的平台能精准地帮他带来生意,但这又回到了竞争激烈的外卖、点评等领域。
本质是“拉人头”的传销模式
这是最核心的一点,当一家公司的盈利模式严重依赖于“发展下线”而不是“销售真实产品给终端用户”时,它的性质就非常可疑了。
- 金字塔结构: 位于顶端的人能赚到钱,因为他们能从下面无数人的设备购买中抽成,而位于底层的人,不仅设备卖不出去,还要自己承担设备成本,最终成为“接盘侠”。
- 产品是“道具”: 在这个模式里,智能WiFi路由器本身并不是为了满足市场需求而生产的,它只是一个用来圈钱和拉人头的“道具”或“筹码”,它的真实价值被严重高估了。
巨大的风险
- 法律风险: 这种模式一旦被认定为“传销”,组织者和推广者都将面临法律的严惩,中国法律对传销有明确的界定和严厉的打击措施。
- 资金风险: 你投入的几千甚至上万元购买设备,很可能血本无归,因为整个系统的现金流是靠不断有人入场、不断购买设备来维持的,一旦新加入的人速度跟不上,整个体系就会崩盘。
- 人脉风险: 为了推广,你可能会动用亲戚、朋友、同学等人脉,一旦项目失败,不仅亏钱,还会严重损害你的人际关系。
结论与建议
“地联网智能WiFi”赚钱吗?

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- 对于项目方和金字塔顶端的少数人: 可能赚钱,他们通过出售设备和收取高额的加盟费,已经完成了资本积累。
- 对于绝大多数普通推广者(尤其是后期加入者): 几乎不可能赚钱,亏钱是大概率事件。 你投入的钱,很大概率是成为了顶层人物的收益和公司的运营成本。
给你的建议:
- 保持警惕,远离任何需要“先交钱、拉人头”的项目。 真正的好商业模式,是能为用户创造真实价值,用户愿意为你的产品或服务付费,而不是让你去掏钱成为“会员”或“合伙人”。
- 关注产品本身的市场需求。 先去问自己:有没有商家真的需要这个东西?他们愿意为此付多少钱?这个市场有多大?而不是去计算拉多少人能赚多少钱。
- 记住商业的本质: 价值交换,任何不能为终端用户(无论是商家还是消费者)创造真实价值的商业模式,都难以长久,更别提让你从中获利了。
当你听到“地联网”、“智能WiFi”、“躺赚”、“消费新零售”等词汇,并且需要你先掏钱购买设备才能加入时,请立刻拉响警报,这很可能是一个包装精美的陷阱。
